该机制着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题，激励干部开拓进取、干事创业。 激励“想干事”。突出绩效奖励、精神鼓励、考评激励，制定出台《员工薪酬待遇管理办法》、《员工增量业绩奖励办法》、《企业职工月度考评方案》，实行“周例会、月考核、季通报”、日常工作“限时办结”、重点项目“上墙督办”等制度，推动干部职工树立“有为”意识。 培养“会干事”。通过开设每月“微课堂”，开展岗位大练兵，建立跟班学习制度，实行职工培训制度，着力提升职工在处理办文、办事、办会能力。 保障“干成事”。重点项目、难点工作实行“领导挂帅、靠前协调、重点把关”，确保有“人”理事；针对年度重点任务指标和日常工作清单，赋予职工自主办事权，确保员工有“权”干事；把年度工作计划和预算相挂钩，实行重点项目、发展类项目支出月度报告，保障部门有“钱”做事。 确保“不出事”。围绕建立安全生产、安定稳定、廉洁自律三条防线，制定出台《安全生产常态化走访巡查工作机制》、《安定稳定风险评估机制》，确保责任到人，隐患及时排解。